Šeimos gydytojų nuomonės apie šeimos gydytojo komandos formavimą vertinimas
Majeraitė, Martyna |
Recenzentas / Reviewer |
Visuomenės sveikatos vadyba ŠEIMOS GYDYTOJŲ NUOMONĖS APIE ŠEIMOS GYDYTOJO KOMANDOS FORMAVIMĄ VERTINIMAS Martyna Majeraitė Mokslinė vadovė Dr. Jurgita Vladičkienė Lietuvos sveikatos mokslų universiteto Medicinos akademijos Visuomenės sveikatos fakultetas. Kaunas; 2025. 56 p. Darbo tikslas – ištirti šeimos gydytojų nuomonę apie šeimos gydytojo komandos formavimą Vilniaus mieste. Darbo uždaviniai: 1) Išanalizuoti šeimos gydytojų nuomonę apie šeimos gydytojo komandos formavimą ir palyginti pagal socialines demografines bei darbo krūvio charakteristikas; 2) Išsiaiškinti, kokie komandos nariai dažniausiai įtraukiami į šeimos gydytojo komandą ir kokius narius dar būtų naudinga įtraukti; 3) Ištirti, kokia šeimos gydytojų, dirbančių komandoje, nuomonė apie bendradarbiavimą su komandos nariais. Tyrimo metodika: Tyrimo metu apklausti 106 Vilniaus miesto poliklinikų šeimos gydytojai. Buvo atliktas kiekybinis stebėjimo analitinis tyrimas, kuriam naudotas klausimynas sudarytas iš 31 klausimo. Statistinė analizė atlikta naudojant IBM SPSS Statistics 29. Hipotezės apie ryšio (ne)buvimo tikimybę (p) buvo tikrinamos pagal Chi kvadrato kriterijų (χ²) ir jo laisvės laipsnių skaičių (lls). Rezultatai: 75,5 proc. respondentų visiškai pritaria ir pritaria šeimos gydytojo komandos formavimui. Buvo rasti statistiškai reikšmingi ryšiai tarp respondentų nuomonės apie šeimos gydytojo komandos formavimą ir įstaigų pobūdžių, kuriose jie dirba, darbo krūvio etatais bei apylinkės dydžio (p<0,05). Visi (100 proc.) šeimos gydytojai komandoje dirba su slaugytoja, 62,5 proc. su gyvensenos medicinos specialistu, 39,6 proc. su socialiniu darbuotoju, 27,1 proc. su kineziterapeutu. 54,2 proc. respondentų pasisakė dėl socialinio darbuotojo, o 47,9 proc. – dėl kineziterapeuto įtraukimą į komandą. 83,3 proc. respondentų bendradarbiavimą su komandos nariais vertina labai gerai ir gerai. Nustatyti statistiškai reikšmingi ryšiai tarp bendradarbiavimo vertinimo ir to, ar komanda turi vadovą, ar komandoje vyrauja partneryste grįsti santykiai ir ar komandos narius vienija bendri tikslai bei požiūris į darbą (p<0,05). Išvados: Dauguma šeimos gydytojų palankiai vertina šeimos gydytojo komandos formavimą. Požiūris į komandos formavimą vertinamas labiau teigiamai tarp tų gydytojų, kurie dirba tik viešojoje sveikatos priežiūros įstaigoje, 1 etato ar mažesniu darbo krūviu ir turi mažesnį apylinkės dydį. Amžius, lytis, darbo stažas ir teikiamų konsultacijų skaičius per dieną statistiškai reikšmingo skirtumo nuomonei neturėjo. Dažniausiai į šeimos gydytojo komandą įtraukiami nariai yra slaugytoja ir gyvensenos medicinos specialistas, rečiausiai – socialinis darbuotojas ir kineziterapeutas. Tačiau respondentai išreiškė didžiausią poreikį į komandą įtraukti šiuos specialistus, tai yra socialinį darbuotoją ir kineziterapeutą. Didžioji dalis šeimos gydytojų, dirbančių komandoje, bendradarbiavimą su komandos nariais vertina palankiai. Geriau bendradarbiavimą vertino tie respondentai, kurie sutiko, kad komanda turi vadovą bei bendrus tikslus ir kad komandoje vyrauja partneryste grįsti santykiai. Raktiniai žodžiai: šeimos gydytojas, komanda, komandos formavimas, nuomonė.
Management of public health EVALUATION OF GENERAL PRACTITIONERS’ OPINIONS ON GENERAL PRACTITIONER TEAM FORMATION Martyna Majeraitė Supervisor Jurgita Vladičkienė, Dr. Faculty of Public Health, Medical Academy, Lithuanian University of Health Sciences. Kaunas; 2025. 56 p. Aim of the study. To examine general practitioners’ opinions on general practitioner team formation in Vilnius. Objectives. 1) To analyze general practitioners’ opinions on general practitioner team formation and compare it based on sociodemographic and workload characteristics; 2) To identify which healthcare specialties are most commonly included and what specialties are believed to be most beneficial for general practitioner teams; 3) To examine the opinions of general practitioner working within a team regarding collaboration with team members. Methods. The study included a survey of 106 general practitioners working in primary health care centers in Vilnius. A quantitative cross-sectional observational study was conducted using a self-reported questionnaire consisting of 31 questions. Statistical analysis was performed using IBM SPSS Statistics 29. The presence or absence of an association between selected features was assessed using the Chi-square (χ²) test, with corresponding p-values and degrees of freedom reported. Results. 75,5% of respondents either fully agreed or agreed with the formation of a general practitioner team. Statistically significant associations were found between respondents' opinions on team formation and the type of institution in which they work, and size of registered patients (p < 0,05). All (100,0%) general practitioners reported working with a nurse as part of their team, 62,5% with a lifestyle medicine specialist, 39,6% with a social worker, and 27,1% with a physiotherapist. Furthermore, 54,2% of respondents supported the inclusion of a social worker in the team, and 47,9% supported the inclusion of a physiotherapist. A total of 83,3% of respondents rated their collaboration with team members as very good or good. Statistically significant associations were identified between collaboration ratings and whether the team had a leader, whether relationships within the team were based on partnership, and whether team members shared common goals and a unified approach to work (p <0,05). Conclusions. The majority of general practitioner expressed a favorable attitude toward the formation of family physician teams. A more favorable attitude toward team formation was observed among physicians working exclusively in public healthcare institutions, with a workload of one full-time equivalent or less, and serving smaller size of registered patients. Age, gender, years of professional experience, and the number of daily consultations did not show a statistically significant association with their opinion. The most commonly included team members were nurses and lifestyle medicine specialists, while social workers and physiotherapists were included less frequently. However, respondents expressed the greatest need to include these two specialists—social workers and physiotherapists—in the team. The majority of general practitioners working within teams rated their collaboration with team members positively. More favorable assessments of collaboration were reported by those who agreed that the team had a designated leader, shared common goals, and operated based on partnership-oriented relationships. Key Words. General practitioner, team, team formation, opinion.