Use this url to cite ETD: https://hdl.handle.net/20.500.12512/102005
Slaugos administratorių lyderystės stiliaus įtaka jiems pavaldaus personalo įsitraukimui į darbą Respublikinėje Kauno ligoninėje
Type of publication
type::text::thesis::master thesis
Title
Slaugos administratorių lyderystės stiliaus įtaka jiems pavaldaus personalo įsitraukimui į darbą Respublikinėje Kauno ligoninėje
Other Title
Influence of the nursing administrator leadership style on the work engagement of staff at Kaunas State Hospital
Author
Gabdankaitė, Inga |
Advisor
Other(s)
Recenzentas / Reviewer | |
Komisijos sekretorius / Committee Secretary | |
Markauskienė, Regina | Komisijos sekretorius / Committee Secretary |
Komisijos narys / Committee Member | |
Komisijos narys / Committee Member | |
Komisijos narys / Committee Member |
Extent
74 p.
Date Issued
2020
Abstract
Darbo tikslas: Įvertinti slaugos administratorių lyderystės stiliaus įtaką jiems pavaldaus personalo įsitraukimui į darbą Respublikinėje Kauno ligoninėje Tyrimo uždaviniai:
- Nustatyti Vyresniųjų slaugos administratorių lyderystės stilius
- Nustatyti slaugos personalo įsitraukimą į darbą
- Nustatyti ryšį tarp slaugos administratorių taikomų lyderystės stilių ir jiems pavaldaus personalo įsitraukimo į darbą Tyrimo metodika. Tyrimas atliktas Respublikinėje Kauno ligoninėje, 2019 m.vasario mėn. Tyrimui atlikti buvo pasirinktas vienmomentinis kiekybinis tyrimas. Nustatant, kokiu lyderystės stiliumi pasižymi slaugos administratorės jiems pavaldaus slaugos personalo nuomone, buvo naudota standartizuota Daugiafaktorinio lyderystės klausimyno trumpoji forma (angl. Multifactor Leadership Questionnaire MLQ 5X short). Tiriant slaugos personalo įsitraukimą į darbą buvo naudotas Utrecht pozityviojo įsitraukimo į darbą klausimynas (Utrecht work engagement scale - UWES; Schaufeli ir Bakker, 2003). Tyrimo duomenys analizuoti SPSS Statistics 24 programa. Tiriamieji. Respublikinės Kauno ligoninėje, jos padaliniuose, dirbantys slaugytojai, akušeriai ir slaugytojų padėjėjai. Tyrime dalyvavo 366 respondentai. Tyrimo duomenys atskleidė, kad stipriausiai pasireiškia slaugos administratorių individualusis dėmesys ir idealizuotoji įtaka pavaldiniams. Respublikinės Kauno ligoninės slaugos personalui labiau būdingas atsidavimas darbui, nei energingumas. Personalo energingumą darbe didina slaugos administratorių taikomi idealizuotosios įtakos, intelektualiojo skatinimo, įkvepiančio motyvavimo ir nesikišimo lyderystės stiliai. Slaugos personalo atsidavimo darbui priklausomybę didina slaugos administratorių taikomi idealizuotosios įtakos, įkvepiančio motyvavimo, intelektualiojo skatinimo ir skatinimo pagal nuopelnus lyderystės stiliai; personalo įsitraukimas į darbą stiprėja slaugos administratoriams taikant įkvepiančio motyvavimo lyderystės stilių.
Research aim: to evaluate the influence of nursing administrators leadership style on the involvement of subordinate staff in the work of Kaunas State Hospital. Research tasks:
- Establish leadership styles of Senior Nursing Administrators
- Determine the work engagement of nursing staff
- Identify the relationship between leadership styles applied by nursing administrators and the work engagement of subordinate staff Research methodology. The study was performed in Kaunas State Hospital, February 2019. A one-time quantitative survey was chosen for the study. One part of the questionnaire consists of a standardized Multifactor Leadership Questionnaire MLQ 5X short. It was used to identify the leadership style of nursing administrators in the opinion of the nursing staff subordinate to them. The Utrecht positive engagement survey (Utrecht work engagement scale - UWES; Schaufeli and Bakker, 2003) was used to determine the level of work engagement of study participants. Study data was processed with SPSS Statistics 24 software package. Subjects. Nurses, midwives and nurse assistants working at Kaunas State Hospital and its units. The study included 366 respondents. Conclusions.The research data revealed that the individual attention and idealized influence of nursing administrators on subordinates is strongest.Nursing staff at Kaunas State Hospital are more likely to be dedicated to work than energetic. Staff vigor is enhanced when the styles of idealized influence, intellectual encouragement, inspirational motivation, and non-intervention leadership are applied by nursing administrators. The dependency of nursing staff on work commitment is exacerbated when the styles of idealized influence, inspirational motivation, intellectual promotion, and merit-based leadership are applied by nursing administrators; staff engagement is reinforced when nursing administrators adopt an inspirational motivational leadership style.
Publisher
Lietuvos sveikatos mokslų universitetas
Other Identifier(s)
id-46787167
Language
Lietuvių / Lithuanian (lt)
Defended
Taip / Yes
Access Rights
Atviroji prieiga / Open Access