Vadovavimo stiliaus ir organizacinės kultūros sąsajų vertinimas slaugytojų požiūriu
Recenzentas / Reviewer | |
Komisijos sekretorius / Committee Secretary | |
Markauskienė, Regina | Komisijos sekretorius / Committee Secretary |
Komisijos pirmininkas / Committee Chairman | |
Komisijos narys / Committee Member | |
Komisijos narys / Committee Member | |
Komisijos narys / Committee Member | |
Komisijos narys / Committee Member |
Ugnė Kernazickienė. Vadovavimo stiliaus ir organizacinės kultūros sąsajų vertinimas slaugytojų požiūriu. Magistro baigiamasis darbas. Darbo vadovas (ė) – Prof. dr. Aurelija Blaževičienė. Lietuvos sveikatos mokslų universitetas, Medicinos akademija, Slaugos fakultetas, Slaugos ir rūpybos katedra. Kaunas, 2019; 68 p. Tyrimo tikslas - įvertinti sąsajas tarp vadovavimo stiliaus ir organizacinės kultūros slaugytojų požiūriu. Tyrimo uždaviniai:
- Išsiaiškinti vyraujantį vadovavimo stilių darbo aplinkoje slaugytojų požiūriu.
- Išsiaiškinti vyraujančią organizacinę kultūrą darbo aplinkoje slaugytojų požiūriu.
- Įvertinti sąsajas tarp vadovavimo stiliaus ir organizacinės kultūros.
- Įvertinti Vyresniųjų slaugytojų - slaugos administratorių patirtis prisiimant lyderio vaidmenį. Tyrimo metodika. Tyrimas atliktas LSMU VšĮ Kauno klinikose, 2017 m. lapkričio – 2018 m. vasario mėn. Taikytas kiekybinio ir kokybinio tyrimo metodas. Kiekybinio tyrimo metu naudoti standartizuoti klausimynai: “Stellar leadership” anketa nustatyti dominuojantį vadovavimo stilių ir organizacinės kultūros klausimynas išsiaiškinti vyraujantį kultūros tipą. Kokybinio tyrimo metu buvo taikytas pusiau struktūrinis individualus interviu metodas. Kiekybinio tyrimo duomenys apdoroti SPSS Statistics 25 programos paketu. Kokybinio tyrimo duomenų analizei taikytas kokybinės turinio analizės metodas. Tiriamieji. Kiekybinio tyrimo metu apklaustos bendrosios praktikos slaugytojos (n = 280). Kokybinio tyrimo metu interviu vykdytas su Vyresniosiomis slaugytojomis – slaugos administratorėmis (n = 10). Išvados. Tyrimo duomenys, atskleidė, kad statistiškai reikšmingai dažniau, slaugytojų požiūriu, dominavo Autokratinis vadovavimo stilius ir Adchokratinė organizacinė kultūra. Vertinant vadovavimo ir kultūros sąsasas, buvo nustatyta, kad Demokratinis vadovavimo stilius turi vidutinio stiprumo statistiškai patikimą ryšį su visais organizacinės kultūros tipais: Hierarchine, Klano, Rinkos, Adchokratine. Vyresniųjų slaugytojų – slaugos administratorių nuomone, palaikomas Autokratinis vadovavimo stilius, tačiau vertinant požiūrį apie organizacinės kultūros kūrimą, pastebėta, kad slaugos lyderiai siekia bendradarbiavimo ir darnios darbo aplinkos.
Ugnė Kernazickienė. The Relationship between leadership style and organizational culture from the nurses’ point of view. Master's thesis. Supervisor - Prof. dr. Aurelija Blaževičienė. Lithuanian University of Health Sciences, Medical Academy, Faculty of Nursing, Department of Nursing and Care. Kaunas, 2019; 68 p. The aim. To assess the relationship between leadership style and organizational culture from the nurses’ point of view. Research tasks:
- To determine dominating leadership style in the work environment from nurses’ point of view.
- To determine dominating organizational culture in the work environment from the nurses’ point of view.
- To evaluate the correlation between leadership style and organizational culture.
- To evaluate experience of nurse leader in taking the role of leader. Methodology. The study was conducted at LSMU Hospital Kaunas Clinics, 2017. November - 2018 February. Applied method of research: quantitative and qualitative research. In a quantitative research, standardized questionnaires were used: “Stellar leadership” questionnaire to find out the dominant leadership style, and an organizational culture questionnaire to find out the prevailing type of a culture. In the qualitative research a semi – structured, individual interview method was used. Conclusions. The data from the study revealed statistically significant domination of Autocratic leadership and Adchocratic culture from the nurses’ point of view. Democratic leadership style had a statistically significant medium relationship with all types of organizational cultures: Hierarchy, Clan, Market, Adhocracy. Nurse leaders supported the Autocratic leadership style, however, it was found that leaders seek to create a right work environment and support communication too.